Результаты поиска

результаты поиска

Аудит сайта Jet Service и запрвка картриджа в Донецке !

Аудит сайта "Сервисного центра Jet Service" ( заправка картриджей для принтера Донецк), начнём с обзора выбранного хостинга для пилотного (пробного) проекта. Ниже перечислены (по мнению автора) недостатки бесплатного хостинга для коммерческого сайта.

1. Очень ограниченные возможности по использованию PHP
2. Хостер на Вас зарабатывает размещая рекламу на Вашем сайте
3. Хостер диктует свои условия
4. Повышеные расходы на продвижение и расскрутку сайта (за счёт недоверия поисковых систем бесплатным хостингам, большим нагрузкам на бесплатные сервера, многие системы расскрутки не работают с бесплатными хостингами, как и наоборот. ),
5. Недоверие, со стороны посетителей (возможных клиентов и партнёров) к коммерческому сайту на хостинге и движке uCoz.
6. При колличестве посетителей 100 уников в день, затраты на хостинг небольшого сайта (300 Mb, PHP, Базы данных) вполне окупаются за счёт размещённой реклмы, однако перетянуть весь сайт на другой движок, к тому моменту, будет довольно проблематично. Затраты на данную операцию в последствии будут довольно велики, с учётом упущенных возможностей. Проблема будет заключатся в сохранении проиндексированных поисковиками урлов страниц сайта. К стати говоря, желательное расширение URL для поисковика это HTML, чего на Вашем проекте не просматривается. Смена урлов приведёт к резкому снижению посещаемости сайта, а как следствие и клиентов компании. При данном развитии событий компания строящая свой бизнес только на интернет рекламе, может очень сильно потерять позиции (долю рынка и т.д) по отношению к своим конкурентам.
7. Кодировка сайта. Для рунета предпочтительная кодировка - windows-1251, у вас UTF-8.
8. Отсутствие необходимых мета-тегов: "DESCRIPTION" и "KEYWORDS". Это самые значимые минусы бесплатного хостинга, но к сожалению далеко не все. Я рекомендовал бы ***** (дороговато - но зато всё надёжно и удобно), можно любой другой в аналогичном ценовом диапазоне (желательно украинский - поисковые машины учитывают IP сайта для регионального таргетинга).
   

Ещё немного о недостатках самого сайта.

1. Перегруженность разными опциями (календарь - есть у каждого в виндоус панели, катаог файлов, регистрация пользователя, каталог статей - выносится на отдельный поддомен, миничат, опрос, открытая статистика - светите коммерческую информацию для конкурентов, раздел"Наши проекты" - здесь несколько ошибок.), в дальнейшем некоторые из них возможно понадобятся, однако это будет не так скоро.
2. Большое колличество, на данном этапе развития сайта, прямых внешних ссылок с Вашего сайта, целых 8. Закройте тегами noindex и nofollow, иначе долго вам не видать посетителей из поисковых систем.
3. На мой взгляд в форме контактов лишнее поле "Как я вам нравлюсь?" - поле "Оценка сайта:",
4. В тексте на главной Нет слов спутников для запросов "картридж" и "заправка кадриджей. По идее это слова: принтер, струйный, лазерный, epson, копровальная техника. Как поисковый робот поймёт, что вы картриджы для принтеров заправляете? Может вы картриджи для игровых приставок делаете.
5. Отсутствие на главной странице поисковых запросов второго уровня. Например: картриджи canon, картриджи epson, картриджи для принтера и т.д.
6. Отсутствие на страницах региональной привязки (для бизнес сайта необходимо, если ориентируемся на определённый регион) нужно на каждой странице (в уголку) проставить адрес и телефоны фирмы (это даст приоритет при ранжировании результатов поиска для пользоватилей с Донецким IP, что, как я понимаю, есть необходимость). Например,
   Наш адрес: 83008, Донецк,ул. Югославская 28, каб 8,
   тел.: 8 (062) 208-30-54,
   тех. поддержка: тел. 8 (062) 208-30-56,
   тех. поддержка: моб. 8 (095) 201-05-01 Виталий,
   Общие вопросы: моб. 8 (095) 202-45-67 Сергей ,
   jet.infoNOSPAMjetservice.com.ua,
7. Отсутствие тегов title="Описание ссылки, которое появляется при наведении курсора мыши" в теге [a>, его очень любят поисковики. Читать рекомендации для WEB-МАСТЕРОВ ОТ Яндекс и Google, которые приблизительно гласят следующее: "Заботьтесь о пользователе, любыми путями облегчайте ему поиск необходимой информации".
8. Отсутствие файла Sitemap.XML - для поисковика, и карты сайта для пользователя.
9. лучше иметь статичный дизайн сайта (постоянных размеров) - у Вас резиновый (изменяет свои размеры в зависимости от размера экрана пользователя). У меня, на пример, пропорции экрана 16:9, а не 3:4 и сайт разьежается, смотрится не очень. Если учесть то, что ширина мониторов постоянно "растёт", то весь дизайн сайта портится. Статика таких проблем не создаёт, да и посетителю не нужно ходить километры вдоль монитора, чтобы прочитать текст.
10. Ваш сайт не проиндексирован поисковыми системаи Яндекс и Google. Причина такого положения дел кроется в отсутствии прямых внешних ссылок на Ваш сайт с других сайтов. Как о нём узнают поисковые роботы?.
11. !!! Чуть не забыл, Мета-тег Title (который показывается как название страницы в результатах поиска, и имеет 50 % веса во всём деле оптимизации страница) У Вас Вообще не содержит ни какого ключевого слова ( Ваш тег [title>Jet Service - О нас [/title>), Я конечно согласен что имидж всё, но такие мета-теги себе позволяет google ([title>Google[/title>) и ([title>Microsoft Corporation[/title>). Если Вы считаете, что люди которые решили заправить картридж сразу наберут в поисковике запрос "Jet Service" тогда всё класс. Я бы заполнил этот тег словами [title>Картриджи для принтера: заправка и ремонт [title>. Хотя возможны варианты, говорить о которых возможно только после детального анализа конкуренции по данному и сопутствующим запросам. Всё, пока достаточно.

Надеюсь моя информация будет Вам полезной.

Огромный привет коллективу "Сервисного центра Jet Service"! Качественный сервис для офисного оборудования в Донецке - "Сервисном центре Jet Service", проверено на собственном опыте. Если по секрету, поддержку оказывают даже в нерабочее время (для постоянных клиентов), было и в 19:00 звонил (очень нужно было) в 21:00 всё работало.

Использование систем автоматизированного проектирования и персональных компьютеров для проектирования организации труда

Проектными и проектно-конструкторскими организациями давно освоены методы проектирования предприятий, оборудова­ния и технологических процессов с использованием САПР — си­стемы автоматизированного проектирования. Однако вопросы ав­томатизированного проектирования организации труда до настоя­щего времени находятся в зачаточном состоянии, так как отмеченные выше трудности переходного периода привели прак­тически к развалу начавшей складываться в 70—80-х годах, но так до конца и не сформировавшейся системы оргпроектирования. САПР представляет собой совокупность технических средств, системного и прикладного программных обеспечений в их взаимо­действии с проектировщиком.
К техническим средствам САПР относятся ЭВМ или персо­нальные компьютеры с внешними устройствами (устройствами отображения информации — дисплеями, устройствами ввода и вы­вода текстовой и графической информации — клавиатурой, графо­построителями, сканерами, принтерами и другими устройствами). Системное программное обеспечение — это программы рабо­ты на ЭВМ, которые управляют вычислительным процессом и об­меном данными между различными устройствами в режиме диа­логовой обработки информации.
Прикладное программное обеспечение состоит из программ работы на ЭВМ, при помощи которых решаются конкретные зада­чи проектирования.
ЭВМ или персональный компьютер на основе системных и прикладных программных обеспечений формирует банк данных для проведения необходимых операций по автоматизированному проектированию объектов. Он также производит обработку вход­ных данных, конструктивные, геометрические, технологические и экономические вычисления, моделирует объект проектирования, обеспечивает графический и текстовой диалог с проектировщиком и выводит результаты вычислений, чертежи, спецификации и дру­гие проектные материалы на принтер для их распечатки и тиражи­рования.
Для нужд проектирования организации труда может использо­ваться мощная операционная система Windows для IBM-совмести­мых персональных компьютеров. Эта операционная система пред­ставляет собой основу для программных приложений, функциони­рующих под ее управлением.
Графические возможности САПР удачно реализуются путем использования системы автоматизированного проектирования AutoCAD — универсальной и открытой среды проектирования для PC, включающей графический редактор AutoCAD и язык AutoLISP как средство расширения возможностей редактора AutoCAD59.
При помощи AutoCAD, этого развитого прикладного про­граммного средства, на персональных компьютерах осуществляет­ся автоматизация чертежных работ, быстрая и точная разработка и модификация чертежей. Различные приложения, созданные в сре­де AutoCAD, позволяют проектировать здания, сооружения, обо­рудование с учетом требований научной организации труда. С их помощью можно проекти­ровать планировку территорий и рабочих мест, проводить художественное конструирование специальной одежды для работ­ников и другие работы.
Одним из программных приложений операционной системы Windows является продукт фирмы Microsoft — Microsoft Office for Windows — продукт с программой работы электронных таблиц Excel с многофункциональной программой обработки текстов Microsoft Word, с программой презентаций Microsoft PowerPoint и другими.
Для изучения возможностей различных программ (а для IBM-совместимых персональных компьютеров существуют десятки тысяч программ), которые можно использовать при проектирова­нии организации труда, необходимо обращаться к специальной ли­тературе.
Автоматизация организационного проектирования — дело пер­спективное. Перечисленные средства, которые можно использо­вать при проектировании организации труда, сами по себе эффек­тивны, обладают огромными возможностями, но при всем этом существует потребность в создании универсальной, многофункцио­нальной программы автоматизирования под названием «Организа­ционное проектирование».
Рекламные технологии

Кросспостинг

Что такое кросспостинг?
Кросcпостинг - это автоматическая публикация одной информации на нескольких сайтах (блогах) чаще всего для этих целей используется сприбегают к помощи RSS.
Данный пост есть ярким примером кросспостинга, он создан для проверки работоспособности созданной сети сайтов с автоматическим обменом информации. Кросспостинг довольно обещающая технология привлечения дополнительных посетителей на сайт. Дополнительную информацию о кросспостинге, а также о результатах данного эксперемента по созданию сети из блогов с автообменом информации при помощи RSS, вы можете найти на http://seoreklama.blogspot.com/

Человек в управлении трудовой деятельностью

Трудовой коллектив – организационно и юридически оформленное объединение работников, совместно трудящихся на предприятиях различных отраслей производственной и непроизводственной сферы.
Определение трудового коллектива позволяет выделить его основное свойство: коллектив формируется там, где определенная численность индивидов объединена совместной деятельностью и их взаимодействием. Понятие коллективность фиксирует не только совместность действий, но и такую их согласованность, которая выражает сплоченность, сознательное взаимодействие, основанные на общности интересов и целей деятельности.
Понятие коллектив отличается от близкого ему понятия группа. Различие понятий состоит в том, что группа строго формальное объединение, абсолютно безразличное к любому содержанию. Коллектив же – объединение людей с общими целями и интересами, потребностями.
Трудовой коллектив имеет две основные функции: производственно-экономическую и социальную. Производственно-экономическая функция трудового коллектива предполагает максимальную оптимизацию трудовой деятельности, охватывает техническое совершенствование производства, правильный подбор и расстановку кадров, проведение оптимальной системы материального и морального стимулирования и т. п.
Социальная функция трудового коллектива направлена на совершенствование и обогащение содержания отношений между людьми в коллективе, удовлетворение потребностей в общении, повышение социального статуса, освоение норм поведения, формирование ценностных ориентации, участие в общественной жизни.
Различают следующие структуры трудового коллектива:
– формальная структура – отражает его производственные функции (взаимоотношения членов коллектива регулируются должностными инструкциями, приказами, директивами и т.п.);
– неформальная структура – основывается на неофициальных отношениях, которые значительно зависят от симпатий и антипатий людей.
Трудовой коллектив в развитии проходит три стадии:
стадию первичного синтеза;
стадию дифференциации (расслоения);
стадию синтеза.
Соответственно устанавливаются и три уровня развития коллектива: низший, средний и высший. Субъективные условия, формирующие коллектив, включают некоторые общие элементы:
- «притирка» членов групп друг к другу в том или ином отношении;
- формирование взаимопонимания между ними вплоть до установления единства взглядов и убеждений;
- возникновение благоприятного нравственного микроклимата;
- превращение заданной цели в коллективную цель;
- способность разрешать конфликтные ситуации в самом коллективе в интересах и коллектива, и каждого его члена;
- ориентация большинства членов коллектива на соотнесение коллективных интересов с более широкими и социально значимыми интересами общества.
Сплоченность трудового коллектива – осознание членами коллектива цели и готовности к ее осуществлению, убежденность в значимости цели для коллектива и для каждого его члена, определяющее место цели в системе ценностных ориентаций коллектива, осознание перспективы. Сплоченность выражает степень единства коллектива. Ее основа – существующие внутри коллективные связи, единство взглядов, общая точка зрения на пути и средства реализации, целей коллектива, взаимопомощь членов коллектива. Методы сплочения трудового коллектива представляют собой цикл, состоящий из четырех стадий:
Первая стадия. Англюцирование, первичный синтез. Требования к членам коллектива предъявляет руководство, одновременно порядок работы и взаимозависимость членов коллектива определяются существующими директивными установками, которые осознаются и разделяются наиболее активной частью коллектива. Другие члены лишь присматриваются, решая вопрос: как относиться к требованиям руководства?

Почему блоггеры не хотят зарабатывать больше?

В течении последних 3-х дней я был озадачен проведением рекламной компании в блогосфере для  сайта. Основная цель была составить список блогов, на которых я хочу разместить свою рекламу и соответственно узнать стоимость площадок. Хочется надеяться, что каждый блоггер хочет увеличить прибыль от своего блога. Но проведя много времени для подбора площадок, я понял, что это не так. Может быть, некоторые блоггеры действительно не хотят заработать денег, поэтому сознательно скрывают информации о стоимости размещения рекламы на своих блогах.

Я решил провести небольшое исследование: взяв 100 сайтов в тематике SEO, по  рейтингу блогов и стал искать необходимую информацию. Почему я выбрал именно эту тематику? Да потому что именно эти блоггеры знают и пишут о поисковом продвижении и не понаслышке знают как надо продвигать сайты и увеличивать свой доход.

1. Свое исследование хотел бы начать с поиска информации о размещении рекламы на блогах. Так как именно из за этого я решил написать этот пост. В недавно проведенном исследовании говорится что пользователь попадая на новый сайт проводит меньше минуты в поиске необходимой ему информации и если он ее не находит то что искал, он очень быстро переходит на другой сайт. Могу подтвердить данное исследование, меня очень сильно раздражало то что я не мог найти информацию о стоимости рекламы, но меня останавливало от быстрого перехода мысль о том что я возможно не очень внимательно ищу и после того как я совсем отчаивался я прибегал к поиску по странице. Далее идет список блогов в которых я не нашел информации о стоимости рекламы: Список блогов

Итак из 100 блогов  45% не имеют ссылку на собственные услуги или информацию о рекламе, 3 сайта были в нерабочем состоянии и 2 блога переехали. Давайте скинем  10% на мою невнимательность, но от этого проблема не исчезает.
Хочется отметить, что были блоги в которых очень трудно было найти ссылку на услуги или рекламу. Некоторые блоггеры размещают информацию о рекламе в контактах, что тоже заставляло меня тратить время на поиск. Но они не вошли в этот список. Понятное дело я могу написать им письмо с вопросом о размещении на их блоге, но я не рассматривал этот вариант.
Из выше сказанного можно сделать вывод и по остальным блогам,  которые расположены в сети. Предполагаю, что не я один искал подобную информацию и уходил с таких блогов, ни получив результата.  Следовательно, владельцы данных блогов теряют возможность получить дополнительную прибыль.

 Кто что думает по этому поводу?

Всем привет.

Всем привет. В качестве первого сообщения выкладываю несколько своих ссылок. Сейчас времени нет, но буду выкладывать дальше ещё что нибудь полезное.

Лекция 2. Становление и развитие научной организации труда

Наука об организации труда как система сформулированных на­учных положений, относящихся к этой области знаний, зародилась в конце XIX в. и связана с именем американского ученого Фредерика Уинслоу Тейлора (1856—1915). Конечно, и до Тейлора были дос­тижения в области организации труда, поскольку с тех пор, как поя­вились представления о труде, возникло и стремление к получению лучших результатов с наименьшей затратой средств.

Но подобные стремления в виде желаний, замыслов, попыток представляли собой лишь хаос неосознанной мысли. Тейлор был первым, кто объединил замыслы и попытки в области рационализации трудовых процессов в систему знаний, положив тем самым начало науке об организации труда и производства.

В работах «Научные основы организации промышленных пред­приятий». «Научная организация труда» и других Тейлор разработал методы анализа трудовых процессов, нормирования труда и его оп­латы, принципы организации труда и управления предприятием.

Выдающийся вклад в становление и развитие организации труда и производства на основе конвейерных линий в автомобиле- и трак­торостроительном комплексах принадлежит американцу Генри Форду-старшему. Еще один американец — Гаррингтон Эмерсон, автор «двенадцати принципов производительности», создал теорию организационной системы, которая охватывала труд работников не только отдельного предприятия, но и совокупности предприятий.

Наряду с достижениями отмеченных выше и других зарубежных ученых и практиков в развитии научной организации труда, в этой об­ласти знаний и в практической их реализации достойно представлены наши отечественные исследователи и разработчики. Необходимо при этом подчеркнуть, что история науки об организации труда в нашей стране характеризовалась сочетанием периодов, отмеченных выдающимися результатами в деле НОТ, с периодами полного забвения этого пред­мета, утраты достигнутого в силу причин, порожденных тоталитарным строем, административно-командной экономикой.

Первые десятилетия XX в. (точнее 20-е-начало 30-х годов) в на­шей стране отмечены большими достижениями в развитии теории и практики научной организации труда. Одним из первых российских теоретиков науки об организации был Александр Александрович Богданов (1873—1928). В 1912 г. вышло первое, а в 1922 г. -третье, переработанное и дополненное, издание его фундаментального труда «Тектология. Всеобщая организационная наука». Как пояснял автор, «тектология в переводе с греческого означает учение о строи­тельстве. «Строительство» - наиболее широкий, наиболее подходя­щий синоним для современного понятия «организации"»».

Видным деятелем в области научной организации труда и про­изводства, выдающимся исследователем и организатором науки, автором свыше 200 научных работ был Алексей Капитонович Гастев (1882—1938). Основные его научные труды: «Как надо ра­ботать» (1921). «Трудовые установки» (1924). «Нормирование и организация труда» (1929). «Научная организация труда» (1935). А. К. Гастев был самобытным ученым и писателем. Но главным его «произведением» стал созданный им в 1920 г. Институт труда при ВЦСПС, преобразованный в 1921 г. в Центральный институт труда (ЦИТ). бессменным руководителем которого он был вплоть до ареста и трагической кончины в результате политических репрес­сий сталинского режима.

Основными направлениями деятельности ЦИТа. после того, как ­он окончательно сформировался, были:

1) общеметодологическая работа по научной организации груда и производства, состоящая из исследования различных форм совре­менной организации труда и производства, выработки методов и системы их рационализации, а также технической реконструкции производства;

2) проектирование организации труда и производства на основе разрабатываемых методов проектирования как организации рабочих мест, так и организации труда и производства в подразделениях и на предприятиях;

3) организация производственной подготовки промышленных кадров по создаваемым методам обучения для текстильной, строи­тельной, машиностроительной, угледобывающей и металлургиче­ской промышленностей, автотранспорта и сельского хозяйства;

4) психофизиологические исследования производственного по­ведения работников в так называемой трудовой клинике ЦИТ, в ко­торой изучалась работа сердечно-сосудистой и дыхательной систем человека, осуществлялся контроль его утомляемости, энергетиче­ских затрат, количества и качества выполняемой работы;

5) разработка и внедрение новых методов работы, рациональных инструментов, приспособлений, а также конструирование политех­нического оборудования;

6) работа в Красной Армии по улучшению ее боевой и техниче­ской подготовки, в частности, работа по подготовке пилотов.

Отличительной особенностью методов исследования и рациона­лизации трудовых процессов, проводимых ЦИТ (а это определялось, конечно, установками А. К. Гастева), было сосредоточение внимания на отдельном рабочем месте и на строго ограниченных операциях — так называемое исследование на узкой базе.

ЦИТ во главе с А. К. Гастевым впервые в мировой практике на­чал разработку методов проектирования организации труда при проектировании предприятий.

Особая страница в работе ЦИТ — подготовка квалифицированных рабочих, обучение персонала предприятий правилам работы. В учеб­ных пунктах (число их составило более чем 1500), расположенных в разных городах страны, ЦИТ проводил обучение рабочих рациональ­ным приемам и методам труда.

Одним из теоретиков, пропагандистов и популяризаторов НОТ был Платон Михайлович Керженцев (1881—1940). Как и многие другие деятели НОТ, он был разносторонне образованным челове­ком. Экономист, историк, публицист. Л. М. Керженцев занимал в разное время крупные государственные и партийные должности. работал на дипломатическом поприще. Его перу принадлежат такие работы, как «НОТ. Научная организация труда». «Принципы орга­низации», «Борьба за время», написанные в 20-х годах и переиздан­ные в 60-х годах.

В январе 1921 г. была проведена Первая Всероссийская инициа­тивная конференция по научной организации труда и производства, на которой сделана попытка установить согласованные основные понятия и сформулировать задачи и направления работы по НОТ в стране, определить степень применимости теории и методов Тей­лора к условиям СССР.

Если говорить о теоретиках НОТ, нельзя не упомянуть и В. И.Ленина, хотя иногда его позиции в отношении НОТ не всегда были однозначны. Оценивая роль Ленина в становлении НОТ в нашей стране, важно уяснить, как он понимал организацию труда? И здесь обна­руживается, что в его трактовке организация труда — это железный порядок, строжайшая дисциплина, учет и контроль, социалистиче­ское соревнование. Против таких качеств и требований вообще-то трудно возразить (за исключением, пожалуй, социалистического соревнования), но ограничиваться только этим и игнорировать чело­века, его производственные потребности, запросы, интересы, значит игнорировать НОТ. У Ленина же интересы отдельных людей были даже не на втором плане. Все должно было быть подчинено созда­ваемой им государственной системе.

Во время НЭПа, после 1921 г. отношение В. И. Ленина к мето­дам организации труда, к вопросам материального стимулирования и частного предпринимательства начало постепенно изменяться. Он стал признавать, как тактическую меру, необходимость поддержа­ния рыночных отношений. Но до конца своих дней Ленин оставался сторонником и инициатором мировой революции, уничтожения ка­питализма как системы, декларировал суровое подавление всех ина­комыслящих со всеми вытекающими отсюда последствиями.

Вторая половина 30-х годов ознаменовалась разгромом всего, что было связано с НОТ. Были упразднены отделы и бюро по НОТ в цен­тральных ведомствах, в которых стал господствовать административ­ный дух и авторитарный стиль руководства. Делалась ставка на «сильных» руководителей, на устранение всякого подобия демокра­тичности в управлении. Затем дошла очередь и до научно-исследова­тельских институтов. ЦИТ из центрального превратили в ведомствен­ный, а затем (в 1940 г.) он прекратил свое существование. Исчез из оборота сам термин «НОТ». Были закрыты другие институты по НОТ и научные журналы, репрессированы самые последовательные сто­ронники идей НОТ. Наступил период чисто административных мето­дов руководства, полного подавления всякого инакомыслия.